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115-秋季班 152202-人際關係協奏曲-心理學樂章

 招生人數:20人
 招生狀態(3): 停招
 上課日期:2026-09-04 (第一週),(共18週)
 上課時間:每星期五 晚上 7點0分~10點0分
 上課地點:校本部 樂群樓403

課前資訊
 這門課適合誰
年齡不限,背景不拘;只要在日常生活中,常感覺「做人比做事難」,或經常面臨越溝越不通,甚或越吵越兇,因而不知所措者,或者純粹只是有心想了解與學習自在又有效的人際互動之道者。
 需要準備的工具/軟體?
自由
 上課會用甚麼方式進行呢?
配合每週主題,在講綱、影片與練習表單輔助下,主要以焦點團體或分組討論形式上課,也就是針對日常生活的特定人際關係個案問題,理解、分析與研討問題成因及其因應之道。
課程與教學首先強調,人際關係問題比大家想像的複雜,有待深入又廣泛的分析與討論。其次,引導大家面對問題時,學著當個研究者,至少是個理性行動者;亦即盡可能蒐集並分析相關資料後再論斷,或進而據以行動。再者,以人際關係難題為焦點,執行全班或分組的討論,亦即配合討論大綱,鼓勵大家在安全又自在的環境下,分享個人經驗或想法,並相互表達支持。
 評量方式
出席率:40%;
課堂參與:30%;
期末報告(或展演)表現以及心得分享:30%。

課程簡介
 課程QR CODE網址
 課程相關照片
         
 課程理念
經常感覺做人比做事難嗎?常常面臨越溝越不通、越吵越兇的窘境嗎?為什麼?怎麼辦?
做人很難的問題,也是人際關係問題。進一步說,就是與做事情有關的人際互動問題。具體一點兒說,就是我們與家人、同事,乃至於情人、鄰居,一起工作或「喬事情」時,陷入了「理性難以作工」的窘境。
或說人際關係問題,或為做人問題,看似簡單,其實涉及因素既深且廣。然而,一般人多半僅憑個人經驗或直覺加以理解,甚或尋求解決之道,因此出了事兒經常感覺莫名其妙。
社會心理學強調,無論是個人的或社會問題的成因,都包括個人的(例如個性、潛意識、情緒)、環境的(例如家庭、職場、社會大環境)及其交互作用過程(例如壓力、溝通)
本課程的教學目標是透過解說、案例研討以及做人難題的「"焦點"團體討論」,帶領學員深入又廣泛的解剖常見人際關係問題,進而學習有效的防範未然與面對問題的因應之道,進而在家庭、職場乃至於公眾場合,得以更有方法的應付各種人際關係問題,也可以更自在的「做自己」。
心理學家阿德勒說,人際關係是人類所有煩惱的來源。哈佛大學超過80年的一項研究顯示,幸福的關鍵因素不是金錢,而是人際關係的品質。經營美好的人際關係,追求更幸福的人生,就從「人際關係行奏曲:心理學樂章」開始。
 課程目標
1.有人際關係問題意識。
2.懂得經常反思與自我覺察。
3.懂得如何了解人的心理。
4.學會分析人際關係問題的成因。
5.懂得情緒的來龍去脈,並據以有效的管理情緒。
6.懂得建設性的衝突(吵架)管理。
7.學得更有效的人際溝通。
8.面對家人或周遭人有心理健康問題時,懂得「知己知彼」,並學著善用資源,與之好好相處。
9.懂得將所學應用於日常生活,進而在家庭、職場乃至於公眾場合,有方法的應付人際關係問題,也能更自在的「做自己」。
 參考書目
隨堂提供
 數位教材連結
 是否接受旁聽
是(如額滿課程,恕不接受旁(試)聽)

課程相關費用
 學分費
3 學分,3000元【折扣後只需 1500 元】
 雜費(電腦、冷氣、場地、設備等費用)
冷氣維護費
 保證金
無
 其他費用
報名費:不論新舊生每學期收取200元
學員證費:新生收取100元
學員團體意外保險費:115-秋季班 200元
 材料及其他相關費用(開學後,各班自行收取管理)
每週講義(含練習表單)影印費20元

課程大綱
第一週1課程「破冰」與「教學」的初體驗1.課程與教學簡介。 2.「盍各言爾志」:「做人比做事難」的經驗分享。 3.課前省思:我們100%了解自己嗎?我們很了解「做人比做事難」的對象嗎?我們很了解家人嗎? 4.自我介紹:從自我介紹體會人際互動的自我揭露,以及「意識vs.潛意識」問題。 5.期末報告或展演說明。
第二週2為什麼我們多半「知道未必做到」?「台中一中音樂課學生報告南北管,老師失控暴怒」的啟示1.「做人比做事難」的「心理」分析:認知(理性)、情意(感性)與行為(理性與感性)。 2.人際關係的有效「行動」:從自我覺察開始。 3.分析案例:「音樂課報告南北管,中一中師怒稱牽亡魂,要求刪掉」。 4.針對本案執行全班的「準焦點團體」,討論如果重來,相關當事人可以怎麼辦?
(探討案例:音樂課報告南北管,中一中師怒稱牽亡魂,要求刪掉;https://www.youtube.com/watch?v=QEHu7ChPgW8)
第三週3“我們不是活在真空狀態”:「騎樓堆雜物被開單,狡辯"沒違法"還嗆警」新聞的啟示1.針對本案凸顯出來的人際關係問題「環境因素」,先分組討論,並提報分析結果。
2.針對影響人際關係問題的環境因素,包括周遭人的、家庭的、社區的或職場的,甚至整個國家社會的因素,執行全班的"焦點團體"式討論,藉以體察人際關係問題比大家想像的複雜。3.針對本案執行全班的「準焦點團體」,討論如果重來,相關當事人可以怎麼辦?
第四週4誤會可大了: 2002年「衛生署長涂醒哲舔耳案」的啟示1.針對本案分組討論並提報:人是理性的動物?還是感性的動物?
2.執行全班的「準焦點團體」,討論:(1)「人是認知的吝嗇鬼」的個人經驗,也就是經常"捨不得蒐集完整資訊",就「驟下論斷」。(2)人與人間的誤會怎麼來的?一般人常有的認知謬誤有哪些?(3)人與人間誤會難分難解,怎麼回事?(4)有了誤會時,我們該怎麼辦? (5)針對本案,討論如果重來,相關當是人可以怎麼辦?
第五週5"情緒上身,人有如野獸",有那麼嚴重嗎?從「徐乃麟vs.唐從聖」案例談起1.針對本案雙方當事人的情緒及其發展過程,分組討論並提報。 2.配合本案,老師以簡報說明:(1)情緒(喜、怒、哀、樂、愛、惡、欲等)的特徵與來龍去脈。(2)情緒管理的基本原則。(3)情緒管理的策略與步驟。 3.針對本案執行全班的「準焦點團體」,討論如果重來,唐從聖以及周遭人可以怎麼辦? (探討案例:https://www.youtube.com/watch?v=fL_m1UJpbng)
第六週6「江山易改,本性難移」,真的嗎?「恐怖情人台大宅王張彥文」的啟示1.針對本案的成因,分組討論並提報。
2.針對本案老師配合簡報說明與分析:(1)人格(個性)的意義、特性與作用。(2)人格不成熟甚或異常的判斷指標。(3)觀察與掌握自己或他人人格特質(個性)的方法。(4)如何跟個性不同的人相處?
3.針對本案,執行全班的「準焦點團體」,討論如果重來,相關當事人如何可以避免悲劇發生?
第七週7無謂的衝突(吵架),徒然浪費能量:「王力宏與李靚蕾」的故事啟示錄1.針對本案的成因,分組討論並提報。
2.針對本案,老師配合簡報說明與分析:(1)衝突(吵架)的意義與特性。(2)衝突的成因。(3)衝突管理基本原則。(4)衝突管理的技巧。
3.以本案為例,帶領學員學習行動研究的"精神"與方法,也就是勇於面對問題,並針對問題,一邊兒行動,一邊兒研究(蒐集資料、分析與反思),"研發"有效解決人際衝突的策略與步驟。
第八週8人與人間紛擾不斷的社會心理學透視:「捷運台大學霸腳踢年長婦女」的啟示1.針對本案問題的成因或發展過程,分組討論並提報。 2.老師配合簡報分析與說明事件發展的社會心理分析架構:(1)個人因素(例如個性、情緒、認知)。(2)環境因素(例如周遭人、家庭、社會風氣)。(3)個人因素與環境因素的相互作用過程因素。 3.針對本案,執行全班的「準焦點團體」,引導學員討論如果重來,相關當事人如何可以類似事件之發生?
第九週9北投公民週學員自由參加北投公民週之課程活動
第十週10家暴不只是家庭暴力行為:「高嘉瑜與林秉樞」案例的啟示1.針對本案的成因,分組討論並提報。
2.針對本案,執行全班的「準焦點團體」,討論:(1)個人因素(例如個性、情緒、認知)。(2)環境因素(例如周遭人、家庭、社會風氣)。(3)個人因素與環境因素的相互作用過程因素。
3.針對本案,執行全班的「準焦點團體」,引導學員討論如果重來,相關當事人如何可以類似事件之發生?
第十一週11家庭生活「做人比做事難」的"逆轉勝":「老外爸爸一家九口的家庭經營」啟示錄1.針對本案的成功因素,分組討論並提報。
2.針對本案,執行全班的「準焦點團體」,討論:(1)家庭(人)是一體的。(2)1加1大於2:家人團結力量大。(3)幸福的"家庭團體動力":父母的領導、家人的分工合作以及彼此適時的補位。
3.老師配合簡報說明,以「方案設計的邏輯」,分析「老外爸爸家庭」幸福的經營之道。
第十二週12人際關係或互動問題「診療室」:「失智症患者家庭」案例1.提案人(或老師)報告與說明案例。
2.分組研討案例問題的成因。
3.分組研討解決問題之道。
4.分組報告分享研討結論與心得。
5.老師評論與總結。
第十三週13社區生活「做人比做事難」:「○○都更案」的啟示1.老師說明案例。
2.分組研討案例問題的成因。
3.分組研討解決問題之道。
4.分組報告分享研討結論與心得。
5.老師評論與總結。
第十四週14"職場做人應該要比做事輕鬆:如何面對顧客問題?"「新北市公車司機暴打高中生案」的啟示!1.老師說明案例。
2.分組研討案例問題的成因。
3.全班的「焦點團體」式討論:如果重來,問題跟可以怎麼辦?
4.個人分享研討心得與學習。
第十五週15"職場做人應該要比做事輕鬆:如何避免同事霸凌問題?"「勞動部勞發署霸凌案」的啟示!1.老師說明案例。
2.分組研討案例問題的成因。
3.全班的「焦點團體」式討論:如果重來,問題跟可以怎麼辦?
4.個人分享研討心得與學習。
第十六週16人際關係或互動問題「診療室」:「憂鬱症患者家庭」案例1.提案人(或老師)報告與說明案例。
2.分組研討案例問題的成因。
3.分組研討解決問題之道。
4.分組報告分享研討結論與心得。
5.老師評論與總結。
第十七週17期末展演(或報告)活動企劃與預演1.分組討論期末展演(或報告)企劃。
2.分組報告期末展演(或報告)企劃。
3.各組互評與老師的評論。
4.各組修改分組期末展演(或報告)企劃。
第十八週18成果展準備週1.各組在班上的期末展演(或報告)。
2.各組互評與老師的個別評論。
3.個人回顧本學期學習成果與心得分享。

講師介紹

詹昭能 講師  詹昭能 講師  詹昭能 講師     詹昭能 講師

 簡介:
● 1995-08-01~2025-07-31 世新大學社會心理系 專任副教授 台北市 教學、研究、輔導與推廣教育>>
● 1996-08-01~2002-07-31 世新大學學生輔導(心理諮商)中心 主任 台北市 學生輔導>>
● 2002-08-01~2007-07-31 世新大學學生事務處 學務長 台北市 綜理學生事務(心理輔導、生活輔導、生涯輔導、課外活動、衛生保健)>>
● 2014-08-01~2020-07-31 世新大學社會心理系 主任 台北市 系所行政>>
 專長:
社會心理學(例如人際關係、愛情、社會性影響、團體動力學)、應用社會心理學(例如身心健康行為、交通心理學、公共政策與心理學、諮商輔導與社會心理學)、社會問題(例如自殺、少子化、詐騙、教育)之心理學分析
 擁有證照:
西元1995年     博士學位
西元1995年     副教授證書


台北市北投社區大學.
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